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2024年09月25日(水) 〜 2024年08月26日(月)
HRzineがお届けしているオリジナル記事です。人事としての日々の活動にお役立てください。
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人事企画の“ゴール”を描く「人材ポートフォリオ」 その必要性やつくり方、検討事項を詳しく解説!
過去3回にわたって、100人の壁を突破する際に企業が直面する課題や、企業全体で求められる変革、人事が身に付けるべき能力を紹介してきた本連載。4...
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人材獲得競争時代の「下剋上採用」 知名度はない・規模は小さいけれど勝つ企業はここが違う!
近年、日本はシニアや女性を労働力として取り込むことで、減り続ける労働力人口を何とか補ってきました。しかし、就職希望者は長年横ばいである一方、企...
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早期化・ジョブ型・学生の価値観など、25卒の新卒採用を振り返る インターンの定義改正で見えた課題とは
学生数や労働人口の減少などにより、早期化・長期化がトレンドとなっている新卒採用。25卒の内定式を目前に控えたいまも、採用活動を終えた企業は少な...
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人的資本経営を支えるカオナビ 個を活かす組織開発の実現に向けたタレントマネジメントのポイントとは
人的資本をデータ化し、戦略的に組織の生産性やエンゲージメントを最大化する「タレントマネジメント」が注目されている。人的資源経営の必要性が高まり...
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就業規則の記載ミスが原因で休職期間満了による退職を認めず(京都地裁 令和3年8月6日)
自社の就業規則に記載ミスがないか、確認したことはありますか? 今回紹介するのは、1つの記載ミスが企業側の敗訴につながった事案です。改定のために...
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今後も増える「年下上司・年上部下」の関係 彼らの「やりにくさ」解消のために人事ができる3つの策とは
2023年に行われたサイボウズの調査によると、30~50代会社員のうち、「直属の上司が年下」である人は約20%。従業員数2000人以上の大企業...
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SNS運用が採用につながる秘訣、投稿のNG例、継続のコツなど 総フォロワー100万人超の企業が伝授!
厚生労働省が発表した7月の有効求人倍率は1.24倍と売り手市場が続く日本。企業の人手不足は慢性的な課題となっている。そこで、新たな採用手法とし...
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外国人雇用状況の届出とは? 労働施策総合推進法と事業主が適切に対処するための指針
労働施策総合推進法では、外国人労働者を雇用する企業に対して、外国人の雇い入れと離職の際に「外国人雇用状況の届出」を義務付けています。本記事では...
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SmartHRが社内で実施している組織サーベイの全体像——目的・設計・運用
現代の企業経営において、従業員の「働きがい」を高めることは不可欠な要素です。株式会社SmartHRも、人事部門が従業員の働きがいを高める施策を...
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1000社以上の働きがいを見てきたGPTW Japanメンバーが選ぶ! 離職率を低下させた企業3選
Great Place To Work Institute(以下、GPTW)は世界約150ヵ国で年間1万社以上の働きがいを調査し、一定水準に達...
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一目で理解しづらい人事向けサービスの強みを、どう訴求するか。HRデータラボが記事出稿に込めた狙い
労働環境やコンプライアンス強化の時流から人的資本経営が注目を集める中、従業員のメンタルヘルスケアは企業にとって避けて通れない課題だ。ストレスチ...
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人が育つ鍵は“データ活用による人員配置” SmartHRなら必要な情報が集まる・蓄まる・活用できる!
人材不足が加速し、どの企業も人材の採用と定着に悩んでいる昨今。いまいるメンバーの能力を最大化する必要に迫られているが、さまざまな施策を講じても...
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採用の振り返り事例 新しい採用要件の検証と内定承諾率低下の原因究明、解決策の立案
これまで、採用の振り返りの視点や具体的な方法について詳しく解説してきました。今回は、それらを実際の採用活動の場面でどのように活用するかを、とあ...
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調査で分かった「部下から評価されない」管理職の特徴とは 理想の管理職までのステップと成長支援策を解説
どのような人事施策を行うにしても、その推進や成果は管理職のマネジメント力に左右されます。昨今関心が高まる人的資本経営において重要な、従業員エン...
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アクションにつながらない分析には価値がない! 課題解決に向かう分析デザインの全体像
前回は、ピープルアナリティクスとは何かについてお話ししました。ピープルアナリティクスは、人事データを分析し、人や組織の課題を解決する手法です。...
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ピープルアナリティクスを学ぶとき・実践するときに本当に重要なこと はまってはいけない沼とは
人事データを活用し、組織の課題解決や戦略立案に役立てる「ピープルアナリティクス」。管理者の勘や経験、度胸に頼るのではなく、データに基づいて現状...
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創業1年で経営人材が12名も入社したスタートアップAlgomaticの採用戦略3つのポイント
多くの企業が採用難にあえぐ中、創業から1年ほどで12名もの経営人材を採用したスタートアップ企業があるという。2023年4月にDMM.comから...
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かつての経営会議には人事の話がなかった⁈ CHROの2人が語る人的資本経営における重要な役割とは
経営戦略と人材戦略を結び付け、人事施策を実行するために重要な存在であるCHRO。しかし、日本ではまだCHROが存在していない企業も少なくない。...
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