SHOEISHA iD

パスワードを忘れた場合はこちら

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報（メールアドレス＆パスワード）でログインいただけます

  • 新規
    会員登録
  • 新規会員登録

特集

ニュース

記事

人事法令ポータル

イベント

HRテクノロジー

【特集】HRの未来～AIで何が変わるのか／変わらないのか

【特集】人的資本経営～人事のための知見・情報・事例のひろば～

新着記事一覧を見る

HRzine Day（エイチアールジン・デイ）は、人が活き会社が成長する人事のWebマガジン「HRzine」が主催するイベントです。毎回、人事の重要課題を1つテーマに設定し、識者やエキスパードが持つ知見・経験を、参加者のみなさんと共有しています。

直近開催のイベントはこちら！

HRzine Day 2026 Summer

HRzine Day 2026 Summer

2026年7月28日（火）＠オンライン

イベントページを見る

主要製品スペック一覧

人事業務の効率・確度・精度を高めるために欠かせないHRテクノロジー。その主な製品の機能を分野ごとに比較できる資料群です。製品検討の参考資料としてご活用ください。

eラーニング・LMS<br>主要製品スペック一覧 2024

eラーニング・LMS
主要製品スペック一覧 2024

その他のスペック一覧

人事労務管理システム<br>主要製品スペック一覧 2023

人事労務管理システム
主要製品スペック一覧 2023

タレントマネジメントシステム<br>主要製品スペック一覧 2023

タレントマネジメントシステム
主要製品スペック一覧 2023

IT人材ラボニュース一覧

1314件中256～270件を表示

特集

AD

人的資本経営 特集ページ～人事のための知見・情報・事例のひろば～

人的資本経営 特集ページ～人事のための知見・情報・事例のひろば～

Job Board

AD

アクセスランキング

アクセスランキング

  1. 1
    なぜAI導入の成否が人事にかかっているのか？AIネイティブ組織をつくる「組織OS」という視点
  2. 2
    【動画】研修の「やりっぱなし」と「行動変容」を分けたもの〜川崎重工業・人事担当者の執念の取り組み～（喜瀬川蒼太氏・坂井風太氏）
  3. 3
    研修は「10％のオマケ」ではない——AI時代の経験学習加速術
  4. 4
    生成AIがマネジメントにもたらす本質的変化は、業務効率化ではなく「メンバーへの向き合い方」
  5. 5
    AI導入の明暗を分けるものとは？松尾研究所×ビズリーチが語る「AI時代の人的資本経営と人事の役割」
  6. 6
    パート・有期雇用労働法の改正とは？ 2026年10月に変わる「同一労働同一賃金ガイドライン」の内容
  7. 7
    社員が口を閉ざす本当の理由──「沈黙」を生む3つの壁と、それを越える3本の柱
  8. 8
    AI時代こそ「Humanity」を経営インフラへ　世界のHRリーダーが立ち返る組織と個人のあり方
  9. 9
    1on1が空回りする理由——「投げ手」だけでは醸成されない、フィードバック文化のつくり方
  10. 10
    「立ち上がりが遅い」の正体を探る——オンボーディングを分解する4つの視点
  1. 1
    全国の社員2400名が集い、笑顔と熱意を共有した1日――「ALL TORIDOLL ハピカン MEETING 2026」レポート
  2. 2
    AI導入の明暗を分けるものとは？松尾研究所×ビズリーチが語る「AI時代の人的資本経営と人事の役割」
  3. 3
    なぜAI導入の成否が人事にかかっているのか？AIネイティブ組織をつくる「組織OS」という視点
  4. 4
    ドラッカー「知識労働者」論とAI政策・労基法改正の拡大——「知識社会」から雇用政策の世界観を捉える
  5. 5
    給与システムは国産、タレマネは海外製　「人事システムのいいとこ取り」が進む理由と成功のポイント
  6. 6
    研修は「10％のオマケ」ではない——AI時代の経験学習加速術
  7. 7
    「立ち上がりが遅い」の正体を探る——オンボーディングを分解する4つの視点
  8. 8
    1on1が空回りする理由——「投げ手」だけでは醸成されない、フィードバック文化のつくり方
  9. 9
    社員が口を閉ざす本当の理由──「沈黙」を生む3つの壁と、それを越える3本の柱
  10. 10
    人事の価値は上がる?! サイバー曽山氏、SMBCグループ、塩野義製薬、江崎グリコが語る「AI×HR」

イベント

HRzine Day（エイチアールジン・デイ）は、人が活き会社が成長する人事のWebマガジン「HRzine」が主催するイベントです。毎回、人事の重要課題を1つテーマに設定し、識者やエキスパードが持つ知見・経験を、参加者のみなさんと共有しています。

2026年7月28日（火）＠オンライン

HRzine Day（エイチアールジン・デイ）は、人が活き会社が成長する人事のWebマガジン「HRzine」が主催するイベントです。毎回、人事の重要課題を1つテーマに設定し、識者やエキスパードが持つ知見・経験を、参加者のみなさんと共有しています。

イベントカレンダーを見る

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング

  1. 1
    なぜAI導入の成否が人事にかかっているのか？AIネイティブ組織をつくる「組織OS」という視点
  2. 2
    【動画】研修の「やりっぱなし」と「行動変容」を分けたもの〜川崎重工業・人事担当者の執念の取り組み～（喜瀬川蒼太氏・坂井風太氏）
  3. 3
    研修は「10％のオマケ」ではない——AI時代の経験学習加速術
  4. 4
    生成AIがマネジメントにもたらす本質的変化は、業務効率化ではなく「メンバーへの向き合い方」
  5. 5
    AI導入の明暗を分けるものとは？松尾研究所×ビズリーチが語る「AI時代の人的資本経営と人事の役割」
  6. 6
    パート・有期雇用労働法の改正とは？ 2026年10月に変わる「同一労働同一賃金ガイドライン」の内容
  7. 7
    社員が口を閉ざす本当の理由──「沈黙」を生む3つの壁と、それを越える3本の柱
  8. 8
    AI時代こそ「Humanity」を経営インフラへ　世界のHRリーダーが立ち返る組織と個人のあり方
  9. 9
    1on1が空回りする理由——「投げ手」だけでは醸成されない、フィードバック文化のつくり方
  10. 10
    「立ち上がりが遅い」の正体を探る——オンボーディングを分解する4つの視点
  1. 1
    全国の社員2400名が集い、笑顔と熱意を共有した1日――「ALL TORIDOLL ハピカン MEETING 2026」レポート
  2. 2
    AI導入の明暗を分けるものとは？松尾研究所×ビズリーチが語る「AI時代の人的資本経営と人事の役割」
  3. 3
    なぜAI導入の成否が人事にかかっているのか？AIネイティブ組織をつくる「組織OS」という視点
  4. 4
    ドラッカー「知識労働者」論とAI政策・労基法改正の拡大——「知識社会」から雇用政策の世界観を捉える
  5. 5
    給与システムは国産、タレマネは海外製　「人事システムのいいとこ取り」が進む理由と成功のポイント
  6. 6
    研修は「10％のオマケ」ではない——AI時代の経験学習加速術
  7. 7
    「立ち上がりが遅い」の正体を探る——オンボーディングを分解する4つの視点
  8. 8
    1on1が空回りする理由——「投げ手」だけでは醸成されない、フィードバック文化のつくり方
  9. 9
    社員が口を閉ざす本当の理由──「沈黙」を生む3つの壁と、それを越える3本の柱
  10. 10
    人事の価値は上がる?! サイバー曽山氏、SMBCグループ、塩野義製薬、江崎グリコが語る「AI×HR」