著者情報
都内のスタジオに勤務後独立。ポートレート、取材、料理撮影等、都内を中心に活動中。
執筆記事
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ピープルアナリティクスを学ぶとき・実践するときに本当に重要なこと はまってはいけない沼とは
人事データを活用し、組織の課題解決や戦略立案に役立てる「ピープルアナリティクス」。管理者の勘や経験、度胸に頼るのではなく、データに基づいて現状...
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創業1年で経営人材が12名も入社したスタートアップAlgomaticの採用戦略3つのポイント
多くの企業が採用難にあえぐ中、創業から1年ほどで12名もの経営人材を採用したスタートアップ企業があるという。2023年4月にDMM.comから...
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働きがいのない「ゆるブラック」企業はなぜ生まれた？ 若手を“鍛える”企業に共通する「4つの環境」とは
終身雇用制度が終わりを迎え、キャリア自律の重要性が増す日本では、若手社員（以下、若手）を取り巻く環境が大きく変化している。たとえ有給が取りやす...
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カフェテリアHQ——福利厚生に変革をもたらし、企業の「ありたい姿」を実現する
自社が導入している福利厚生サービスにおいて、運用コストの割に利用者が少ない、効果が見えづらいといった課題を感じたことがある人は多いのではないだ...
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グループ6社の合併で誕生したスパイラル 新組織を1つにまとめる人事・広報の取り組みとは
ローコード開発プラットフォーム「SPIRAL」などを提供するスパイラル株式会社。同社は、多様な事業ドメインを有する6つのグループ企業が合併して...
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事業の転換点を迎えたコスモエネルギーHD CHROが語る2030年を見据えた人材戦略「HRX」
コスモエネルギーホールディングス株式会社では、中長期ビジョン「Vision2030」において、変化の激しい時代にあって企業価値の最大化を図る、...
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Zoomの最高人事責任者に聞く、グローバル約8000人の社員にコアバリューを体現してもらうための取り組み
米国サンノゼに本拠地を構える、Zoom Video Communications,Inc（以下、Zoom）。同社は2011年の創業時より「ケア...
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2.4万人規模の企業統合の鍵は「組織文化」 レゾナックのCEO&CHROが世界中の従業員と対話する理由
2023年に昭和電工と旧日立化成が統合して誕生した株式会社レゾナック・ホールディングス。従業員数約2万4000名という大規模な企業統合は、人事...
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味の素社が挑む「部門協働型」キャリア採用 現場で高まる即戦力採用の熱を人事はどう活動に落とし込むか
コロナ禍を経て、企業の採用活動は一段と難しさを増している。特に、即戦力人材の採用を巡っては、大企業であってもハードルが高い。こうした中で、大手...
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グッドパッチだから知っているデザイナー採用 結果に差がつく日ごろの活動と候補者へのアプローチ
サービスやプロダクトに優れたユーザー体験が求められる中、UI/UXまでデザインできるデザイナーの需要が高まっている。さらにはその思考を求めて、...
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1000の統合報告書・有報から見えてきた人的資本経営・開示の課題、参考にすべき3社とは
2023年は人的資本開示元年とされ、上場企業各社から人的資本の情報開示が行われた。しかし、積極的かつ戦略的な情報公開を行っている企業は、現時点...
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マネーフォワード取締役が目指す組織像 それを支えるHRBPに求める資質・経験と期待する働きとは
人的資本経営の第一歩は、経営戦略にひも付いた人事戦略の策定と実行だといわれる。これを事業責任者の右腕として支えるのが「HRBP」だ。とくに事業...
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