「人材活用」に関する記事

ITエンジニアの評価制度を刷新　現場に関与するビジネスリードエンジニアを新設—サイバーエージェント

2026/08/31

「人は減る、でも物流は止められない」　“人が増えない前提”で変革に挑むギオンの人事DX

　人材不足や労働環境の変化が社会問題にもなっている物流業界において、企業はいかにして人事領域のDXを推進し、組織を変革していくべきだろうか。株式...

2026/08/31

「TeamSpirit プロジェクトマネジメント」をリリース　人材データで適材適所—チームスピリット

2026/08/18

育休後の復職不安を解消する「onBoardly for Parents」提供開始—HRTheory

2026/08/18

タレマネシステム「マイナビ TalentBase」に独自の職業スキルタクソノミーを順次搭載—マイナビ

2026/07/28

ジョブ型・スキル型の人材マネジメントはなぜ限界を迎えるのか　ケイパビリティ型との比較で読み解く違い

　日本企業の人材マネジメントは、安定した事業環境を前提に発展してきました。しかし、DXやAIの進展、事業ポートフォリオの変革が加速する中で、「人...

2026/07/06

日商・小山田委員長が語る「大企業×中小企業の地域共創」——2040年、1100万人の労働不足にどう挑むか

　ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会「人的資本経営の導入と実践ワーキンググループ」は2026年1月27日、イベントシリーズ「人的資本経...

2026/07/02

離職を防ぎ活躍を促す「公募制度」と「社内スカウト」　摩擦が生じず現場の理解も得られるルールメイクとは

　転職が以前に比べ一般的になっている現在、人材の流出を抑止することが多くの企業で課題になっている。しかし、働く本人が「今の職場では自分のやりたい...

2026/06/25

カオナビにAIが現場ニーズに応じて職務要件を生成する「AI職務要件アシスト」機能を追加—カオナビ

2026/06/16

全社員9000名を対象としたグループ会社への転籍制度を導入—大東建託

2026/05/19

ベテラン社員の知見をAIで資産化する新施策を開始—クレディセゾン

2026/05/15

放置すれば将来の事業戦略を滞らせる人材ミスマッチ　解消の鍵は組織の「ケイパビリティ」という視点

　事業環境の不確実性が高まり、AIの進展が企業活動の前提を大きく変えつつある現在、人材マネジメントは明確な転換点を迎えています。多くの企業で「人...

2026/04/17

AI戦略を絵に描いた餅で終わらせないための「要員計画」　投資の成果を測り、刈り取るその考え方・手法

　近年、生成AIをはじめとするAI技術を導入する企業が急速に増えています。AI導入が一定程度進んだことで、企業はAI活用による「成果」が問われる...

2026/04/13

成果が上がるタレントマネジメントシステム活用　3つのポイントと4つの越えるべき壁とは

　戦略人事の重要性が語られる近年。その基盤としてニーズが高まっているのが、タレントマネジメントシステムだ。しかし、タレントマネジメントシステムを...

2026/04/02

花田CHROが語る、AIの進化をにらんだ日揮HDの人材育成　若手・ベテランそれぞれに求める変化とは

　国内のみならず世界各地でエネルギー・化学プラントなどの設計・調達・建設を手がける総合エンジニアリング事業と、触媒などの機能材製造事業を持つ日揮...

2026/03/31

4月に「Growth & Innovation Lab.」を開設—富士フイルムビジネスイノベーション

2026/03/30

スキルは新しいサプライチェーン——SAP SuccessFactorsが描くAI時代の人事戦略

　SAPが「SAP Business Suite」としてスイート戦略を進める中、人事SaaSである「SAP SuccessFactors」の役割...

2026/02/18

メンバー層に「フォロワーシップに関する調査」を実施、組織の成果との関連も明らかに—パーソル総研調べ

2026/02/09

AIの業務代替による人員削減、企業規模が大きいほど影響が出ている傾向—マイナビ調べ

2026/01/22

部門間連携の機会がある中堅社員、ない群の2倍以上「成長実感あり」—ALL DIFFERENT調べ

2026/01/16