著者情報
上智大学法学部卒。上場企業に入社し、宣伝部に在籍。その後メディア・コーディネーターとして独立。以来、多くのフリーランススタッフと案件ごとにユニットを編成し、大手新聞社グループ各社が発行する媒体のコンテンツ制作をハンドリングする。現在は、執筆業に専念。経営やHR分野を中心に、企業経営者や人事責任者、大学教授などのインタビューを多数手掛ける。プライベートでは、６年前に大腸がんに罹患。ステージ4aを見事克服し、現在は完治。
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成果が上がるタレントマネジメントシステム活用 3つのポイントと4つの越えるべき壁とは
戦略人事の重要性が語られる近年。その基盤としてニーズが高まっているのが、タレントマネジメントシステムだ。しかし、タレントマネジメントシステムを...
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花田CHROが語る、AIの進化をにらんだ日揮HDの人材育成 若手・ベテランそれぞれに求める変化とは
国内のみならず世界各地でエネルギー・化学プラントなどの設計・調達・建設を手がける総合エンジニアリング事業と、触媒などの機能材製造事業を持つ日揮...
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学生の3.5人に1人がエントリーするニトリの「育てる新卒採用」 想いから逆算したその取り組みとは
ますます激化する新卒採用市場。就職活動時期の前倒しや希薄な企業理解がもたらすミスマッチなどを加速しており、打開策が求められている。そうした中、...
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両社長が語る ThinkingsをM&Aの意図とビズリーチが目指す人的資本データプラットフォームとは
2025年7月、ビズリーチがThinkingsの全株式を取得すること（以下、M&A）を発表した。ビズリーチは、「キャリアに、選択肢と可...
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三菱重工業、コスモエネルギー、サッポロビールなど7社が「科学的人事アワード」大賞に 各社の共通点は？
プラスアルファ・コンサルティングが11月27日に開催した「第4回 科学的人事アワード」で、三菱重工業、コスモエネルギーHD、サッポロビールなど...
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人材とポジションの科学的なマッチングを実現するタレントパレット タレマネの現実的な3つのSTEPとは
ダイナミックに変化する現代の経営環境。企業が生き残っていくには、経営戦略と人事戦略が密に連携した人的資本経営の実現が欠かせない。そうした中、人...
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ユーザベースは成果にシビアだから働きやすい⁈ CHROに聞く「自由と責任」を追求する組織の在り方
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日立の新人データサイエンティストが1人で3ヵ月間取り組む“実践型現場研修”「モノづくり実習」を聞く！
急速にデータ活用の需要が高まるいま、DX人材の確保はいずれの企業にとっても喫緊の課題といえる。しかし、実際には「自社が定義するスキルを持ったD...
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従業員8万人で創業したキンドリル カルチャー浸透を原動力としてビジネス変革を推進
2021年9月、いきなり従業員約8万人もの規模でスタートしたキンドリル。IBMからITインフラのマネージドサービス事業を分社化して誕生したとい...
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元Google採用責任者が語る採用マーケティング〜最新データと企業事例から考える採用競争力の高め方〜
売り手市場が続く新卒採用。苦戦する企業の間で、採用活動に「マーケティング」の考え方を取り入れ、競争力を高めていこうという動きが広がっている。そ...
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HRシステムの統合で実現する人事戦略 従業員データを一元管理することで見えてくる人材情報とは
どの企業にとっても「人事戦略」の再構築は喫緊の課題。その解決に有益な施策として注目されているのが、HRシステムの統合だ。散在している人材情報を...
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AOKIに聞く オフィスカジュアルが広まる中で従業員の服装をどう規定し、どう自由化すればよい？
働き方の多様化やハイブリッドワークが進んできた今日、スーツから離れ、オフィスカジュアルが広まるなど、働く場面での服装はかなり変化してきている。...
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