「育成・人材開発」記事一覧
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【特集】従業員の学びを考える～「生成AIと学びの環境に関する調査」から見えた現状とその先 ほか
HRzine編集部は2025年6月、人事の課題をとらえて答えるPDF誌『HRzine PRESS 2025』を発行しました。HRzineのメー...
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日立の新人データサイエンティストが1人で3ヵ月間取り組む“実践型現場研修”「モノづくり実習」を聞く！
急速にデータ活用の需要が高まるいま、DX人材の確保はいずれの企業にとっても喫緊の課題といえる。しかし、実際には「自社が定義するスキルを持ったD...
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ミドルシニアには無限の可能性——パナソニック コネクト人事が挑む自律的キャリア形成支援
社員のキャリア自律が求められる中、ミドルシニアにリスキリングの機会をどう提供し、自律的なキャリア形成をどう支援するか——。本連載では、ニューホ...
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経営・現場・人事の視点を踏まえてビジネスリーダーをつくる「戦略人事キャンバス」とは
未来の経営を担う次世代リーダーやその候補者の確保・育成には、多くの企業が頭を悩ませているだろう。それに対し、ビジネスリーダーの養成には「経営・...
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AOKIに聞く オフィスカジュアルが広まる中で従業員の服装をどう規定し、どう自由化すればよい？
働き方の多様化やハイブリッドワークが進んできた今日、スーツから離れ、オフィスカジュアルが広まるなど、働く場面での服装はかなり変化してきている。...
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研修を経て「マネジメント改革」が回り始めたHakuhodo DY ONE 経営層がまず学んで成果創出
人事改革には経営層のコミットが不可欠である。しかし、経営層による人材育成・マネジメントの理解と実践が不足しているために、人事が苦戦している企業...
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【厳選】「リスキリング」の人気記事5本——サントリー、デンソーの事例や人事自身のリスキリングも
HRzineで掲載してきた数々の記事を、注目のテーマで振り返る「ワンテーマプレイバック」。今回はインタビュー記事を中心に、注目の高まる「リスキ...
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1人当たり1億円を売り上げるイングリウッド CHROが語る、高生産性を実現する採用基準・育成方法
リテールに特化したデジタルマーケティング支援を事業の主軸とする、株式会社イングリウッド。1人当たり1億円を売り上げるという高い生産性は、ポテン...
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人事領域においてデータ活用の重要性が説かれる中、思うように進まず苦戦している企業は少なくないのではないか。本連載では、過去同じように人事領域で...
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9割が悩む「eラーニングの定着」には何が効く？ 「AirCourse」が顧客に選ばれるこれだけの理由
1000コース／6000本以上の良質なコンテンツが、初期費用0円、月額200円／名〜で受講し放題になるクラウド型eラーニングシステム「AirC...
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デンソーが取り組むハード人材のソフト人材への転進 そのリスキリングを実現する制度と仕組みとは
世界トップクラスの自動車部品メーカーとして知られる株式会社デンソー。同社は、電動化や自動運転などモビリティ業界における急速な変化に対応すべく、...
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石山先生に聞く新キャリア理論「サステナブルキャリア」とは 人材育成はもっとやりがいのある仕事になる！
労働人口の不足や社会環境の変化により、企業は「人材の能力やキャリアをどのように支援し、活躍してもらい、長く働いてもらうか」という命題に直面して...
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森永製菓が取り組むミドルシニアの再活躍 大きな成果が上がっているその施策やポイントとは
人手不足を克服するために多くの企業が、全員戦力化をうたっている。盲点となっているのが、ミドルシニアへの対応だ。これまで会社が敷いたレールの上で...
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新卒が生成AIも使えるDX人材に育つ！ ギブリーによる次世代の新人研修カリキュラムとは
生成AIが急速に広まったこともあり、いよいよ本気で新人研修に新たな育成要件やカリキュラムを追加しなければならない、と考えている人事は少なくない...
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4ヵ月に及ぶ「ピープルアナリティクス実践キャンプ」で参加者が学んだこと・気づけたこととは
企業の人材マネジメントにデータ分析を活用するピープルアナリティクス。その実践的なスキルを習得する場を提供しているのが「ピープルアナリティクス実...
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サイバーエージェント流 若手から次世代リーダーを生み出すために進める3つの施策とは
若手が自ら考え、自ら動ける環境を——。2021年10月、「新しい力とインターネットで日本の閉塞感を打破する」というパーパスを制定した株式会社サ...
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急拡大のSmartHRを担う人材を発掘・育成する「タレント会議」「Talent Program」とは
タレントマネジメント領域にも進出するなど急成長中の株式会社SmartHR。2024年10月時点で従業員は約1300名になったと明かしており、現...
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次世代経営層を鍛える「葛藤の経験」 “優れた経営層”のデータを基にサクセッションのステップを解説
内閣官房が公表している人的資本可視化指針では、リーダーシップやエンゲージメント、採用などと並び、開示項目例の1つとして挙げられている「サクセッ...
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人が育つ鍵は“データ活用による人員配置” SmartHRなら必要な情報が集まる・蓄まる・活用できる！
人材不足が加速し、どの企業も人材の採用と定着に悩んでいる昨今。いまいるメンバーの能力を最大化する必要に迫られているが、さまざまな施策を講じても...
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調査で分かった「部下から評価されない」管理職の特徴とは 理想の管理職までのステップと成長支援策を解説
どのような人事施策を行うにしても、その推進や成果は管理職のマネジメント力に左右されます。昨今関心が高まる人的資本経営において重要な、従業員エン...
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ピープルアナリティクスを学ぶとき・実践するときに本当に重要なこと はまってはいけない沼とは
人事データを活用し、組織の課題解決や戦略立案に役立てる「ピープルアナリティクス」。管理者の勘や経験、度胸に頼るのではなく、データに基づいて現状...
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困難を跳ね返して乗り越える！管理職に必須の力「レジリエンス」を高める秘訣を紹介
職場の心理的安全性を高めたいのであれば、まずは管理職自身の心理的安全性を確保しなければいけません。前回は、管理職が自分自身の状態に気づく「セル...
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3人の現役人事に聞く！人的資本経営に欠かせない「リスキリング」の取り組み・評価方法とは
人事担当者の個性にフォーカスするメディア『人事のヨコガオ』との合同企画「現役人事に聞く！」。人事担当者であれば気になるテーマをもとに、各社の取...
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事業の転換点を迎えたコスモエネルギーHD CHROが語る2030年を見据えた人材戦略「HRX」
コスモエネルギーホールディングス株式会社では、中長期ビジョン「Vision2030」において、変化の激しい時代にあって企業価値の最大化を図る、...
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100人の壁を突破するための「3つの変革」と「人事の本質」とは——“良い人材”を定義する手法も紹介
第1回の記事では、企業が従業員数100人未満から100人以上を目指す過程で、採用数に対して応募者が集まりにくくなることや、採用要件を緩和したこ...
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