「採用」記事一覧
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スキルベースと雇用―すでに議論は“ジョブ型の先”へ 日本企業が考えるべき「人事制度の進路」とは
本連載では、スキルベースの適用分野として、まずは「人材育成・キャリア開発」、次に「中途採用・新卒採用」が適切だと述べてきた。そして今回は、「雇...
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求人票に記載の条件で、契約書作成前に労働契約が締結されたと判断（大津地裁 令和6年12月20日）
ハローワークを訪れる求職者は、求人票を見て応募する企業を判断します。当然ながら、求人票に書かれていることを信じて応募するわけですが、実際の労働...
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自社分析を活用した魅力の棚卸し—“いい会社なのに伝わらない”を解決する3C・SWOT活用術
「うちの会社、いい会社だとは思うんです。でも、なかなかそれが伝わらなくて……」経営者や人事の方からよく聞くお悩みです。特に採用広報や企業ブラン...
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進化を続ける「AI面接」の現在地 日本における期待・実態と海外の動向
生成AIは、活版印刷、蒸気機関、インターネットといった人類が過去に行ってきた数多の発明を超え、人類史上で最も革新性が高い発明だと評されます。生...
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「誰に、何を、どのタイミングで伝えるか」を具体化する—採用広報を機能させる情報設計の思考法—
「採用広報に力を入れているのに応募が来ない」「noteもSNSも始めたのに母集団が増えない」——こうした悩みをよく耳にします。情報発信を十分に...
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採用の振り返り手順とまず着手したい振り返り 仮説・検証型も組み合わせよう
前回は、採用活動の振り返りの時間軸や、近年重要になっている振り返りの在り方について説明しました。今回は、初めて採用の振り返りを任された方や、現...
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新卒採用の振り返りに求められる考え方の転換 1つひとつの活動ごとに仮説検証を
今回は、特に新卒採用の振り返りをこれから行う方や、採用担当としての経験がない方に向けて、 オーソドックスな振り返りの種類やその目的、さらには近...
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障害者雇用促進法では、従業員が一定数以上の規模の企業に対して、「法定雇用率」以上の障害者を雇用することを義務化しています。本記事では、障害者雇...
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26卒採用の傾向と対策 採用早期化に対して人事担当者がすべきこと
就活全体の早期化が進んでいる。ベネッセi-キャリアの「企業の新卒（25卒、26卒）採用計画実態調査」によると、企業は本選考に向けた採用スケジュ...
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もにす（障害者雇用優良中小事業主認定制度）とは？ 認定基準・申請方法
「もにす」とは、障害者の雇用促進・雇用安定に関する取り組みの実施状況が、優良な中小企業に対して厚生労働大臣が認定する制度です。本記事では同認定...
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なぜいま新卒採用が難しくなっているのか なぜ採用活動の振り返りが重要なのか
企業の採用活動に欠かせないのが、「採用活動の振り返り」です。しかし、採用をめぐるマーケット環境はめまぐるしく変化し、さらに振り返りを行う観点や...
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新卒採用必勝カレンダー2024 実行に移すための活用マニュアル付き！
早期化や活動期間の長期化など、年々変化している就職・採用活動。いまはどのタイミングで何をすればよいのか、迷っている採用担当者の方も少なくないで...
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グッドパッチだから知っているデザイナー採用 結果に差がつく日ごろの活動と候補者へのアプローチ
サービスやプロダクトに優れたユーザー体験が求められる中、UI/UXまでデザインできるデザイナーの需要が高まっている。さらにはその思考を求めて、...
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ファンベースの採用とオンボーディング ファン国家という経済圏実現を目指すGaudiyらしい取り組み
ファンベースの採用やオンボーディングとはどのような取り組みか——。幹部人材紹介やタレントシェアリングなどで企業の成長を支援する株式会社BNGパ...
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NECが変わるべく3年で6倍にしたキャリア採用 プロパーばかりの社内で担当者が重ねた試行錯誤とは
これまで新卒採用がメインで、キャリア採用にはあまり手を広げてこなかった日本の大手企業。そのような中、日本電気株式会社（以下、NEC）は2019...
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「採用しても辞めてしまう」負のループから抜け出すためのオンボーディングと人事評価制度
多くの企業が抱える課題の1つが「採用した人材がすぐに離職してしまうこと」です。短期間で離職されてしまっては、広告費などの採用コストがかさんでい...
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なぜTOKIUMの社長は新卒採用に業務時間の6割を割くのか 「新卒採用は未来のリーダーの獲得」
スタートアップ企業の採用は即戦力を重視した中途採用が中心となることが多い。とはいえ、組織を拡大するうえで避けては通れないのが新卒採用だ。しかし...
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人材確保に悩むなら「理念共感型採用」に取り組もう ミスマッチを防止し定着を促進
採用難のいま、多くの企業が人材確保で悩んでいます。ただ、人材確保の問題は「採用できない」ことだけにあるわけではありません。振り返ってみると、少...
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中途採用・経験者採用の公表義務とは？（令和3年法改正） 対象者や公表の方法・頻度
令和3年4月から、中途採用に関する環境整備の推進を目的として、301人以上の労働者を抱える大企業に、中途採用者数の割合を公表することが義務付け...
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もはやインターンは必須⁈ 競争が激化する新卒採用は3月までに「志望企業群」に入れるかがカギ
就職活動の早期化や、学生の内定の複数保持・辞退などで、新卒採用が難しくなったと感じている採用担当者も多いのではないだろうか。雇用や労働に関連す...
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地方中小企業はどうしたらIT人材を採用できるか・IT人材に活躍してもらえるか
首都圏に偏在するIT人材。これからのビジネスの在り方を考えると、IT人材の需要・必要性は地方の企業でも変わりませんが、採用は非常に難しい状況で...
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採用ブランディングは人材が定着してこそ成功 秘訣は「良く見せる」ではなく「さらけ出す」
会社を維持・拡大していくためには、ただ従業員数を増やし続ければよいというものではありません。「企業にマッチした人材を獲得し、定着させ、活躍人材...
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大企業の採用広報を問い直す 必要なのはマス知名度ではなく、採用したい候補者群の理解促進
前回（連載第1回）は、大企業を経験したデジタル人材のインタビューを通して、候補者が大企業をどのように捉えられているかを説明し、「企業としてどん...
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昨今のDX（デジタルトランスフォーメーション）の流れにより、ITのエンジニアやプロダクトマネージャーをはじめとする「デジタル人材」の需要は日に...
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MIXIとLIXILが語る、コロナ禍における採用活動の変化とオンボーディングの試行錯誤
ようやくコロナ禍が収束の兆しを見せている昨今。初の緊急事態宣言から約3年の間に、リモートワークの導入や採用活動のオンライン化など、企業の人事業...
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