記事一覧
テーマ内その他記事
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2021/09/16タレントマネジメントで失敗しないために押さえるべき4つのチェックポイントと3つの秘訣
労働人口が不足する中、社内で適切な人材を発掘し、戦略的な人事配置や人材開発を行うタレントマネジメントに注目が集まっている。そんな中、HRzine Day 2021 Summerでは「事例から紐解く『タレントマネジメント』組織変革を実現する人事チームの共通点」と題し、株式会社HRBrain セールスチーム エンタープライズユニットの岩本英佑氏が登壇。タレントマネジメントをしながら組織変革を成功に導く秘訣が明かされた。
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2021/09/14必要事項だけの企業情報と求人票では負ける！ Greenで勝つためエンジニアとともに悟ったこと
エンジニアさんたちとの雑談中に舞い込んできた有力な情報。それは、「Green」という転職サイトに登録しているエンジニアさんに直接スカウトを送りアプローチをする「ダイレクトリクルーティング」という採用手法でした。この手法に一筋の道と自身の介在価値を見出した私でしたが……そこには、大きな問題が待ち受けていました。
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2021/09/10過労死 持ち帰り残業も労働時間として認定（東京地裁 令和2年3月25日）
今や多くの企業が、従業員の労働時間には注意を払っています。しかし、今回紹介する事案では、長時間にわたる勤務の実態を直視しなかった結果として、1人の従業員を過労死に至らしめました。その背後には、休みをいとわず働くことすら良しとする会社の風土が見て取れます。そうした状況を看過してはいけないことを、本稿を通じて再認識していただければと思います。
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2021/09/09ニューノーマルの人財マネジメント――EXの向上とジョブ型マネジメントへの移行を支える仕組みとは
「ニューノーマル」という言葉は、コロナ禍への対応だけを指すのではない。経済や社会基盤の大きな変化に合わせて、それまでの「常識」にとらわれることなく、時代の波に適応していく姿勢そのものを表している。人財戦略も例外ではない。従来の定期・大量採用、一律教育を脱して、経営戦略と緊密に連動した人財採用・育成をどう進めていくのか。株式会社日立ソリューションズの伊藤直子氏は、HRzine Day 2021 Summerでのセッション「デジタル社会における人財マネジメント～一人ひとりがイキイキと働くための取り...
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2021/09/06チームコーチングの6か月実践事例――成果を上げるための進め方・ポイント
Sansan社内コーチの三橋です。本連載ではマネジメントに課題を感じているマネージャーや人事の方に向け、私の経験を踏まえて社内コーチの可能性や実務をお伝えしていきます。前回は、パーソナルコーチングとチーム向けのシステムコーチングという2種類のコーチングスタイルについてお伝えしました。今回はチームコーチングについて、チームコーチングの機運の高まりに触れながら私が実施した6か月のチームコーチングの事例を紹介します。
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2021/09/02市場にいないエンジニアを独自検定で数百名ポテンシャル採用！ 入社後も独自検定で高度戦力化を促す
ソフトウェアの品質保証事業を専門としている株式会社SHIFT。慢性的な開発エンジニアの人材不足により、品質保証領域のアウトソースニーズが増す中、SHIFTは毎年1000名規模の人材を採用しながら、事業規模を拡大しているという。そんな同社の急成長を支えている採用および評価制度について、SHIFTの菅原要介氏と上岡隆氏に話を聞いた。
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2021/08/31非エンジニアを含むグループ全社員の「AI研修」に成功 エイチームの体制づくりと現れた成果とは
「エンターテインメント事業」「ライフスタイルサポート事業」「EC事業」など、総合IT企業としてインターネットを軸に多様な技術領域・ビジネス領域で事業を展開する株式会社エイチーム。同社では、エンジニア・非エンジニアを問わずAIの正確な知識を学んでもらおうと、2020年からグループ全社的に「AI研修」を実施している。本稿では、同社 人事部 部長の中久木健大氏に、エンジニアだけでなく非エンジニアにもAI研修を受けてもらったねらいや社内のバックアップ体制づくり、得られた成果などについて伺った。
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2021/08/27チームの心理的安全性を高めるにはどうすればいいのか？～『科学的に正しいチームメソッド30』より
「人の心に変化があるとき、必ず神経系や内分泌系、免疫系などに変化が起きている」と捉え、生命科学の観点からチーム・組織作りの支援を行っている鈴木泰平（ワークハピネス）さんによる新著『科学的に正しいチームメソッド30』が、HRzineを運営する翔泳社から発売されました。今回、重要視されることの多い「心理的安全性」について解説されたパートを抜粋して紹介します。
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2021/08/24今の時代に求められている健康経営とは？ 陥りがちな失敗から学ぶ正しい取り組み
手厚い福利厚生を提供することは、はたして本当に従業員満足度（ES）の向上に役立っているのだろうか。また、多様化する人材のニーズに応えながら、健康経営を推し進めるには、どうすればよいのだろう。HRzine Day 2021 Summerには、株式会社iCAREの梅田翔五氏が登壇。「失敗から学ぶ健康経営 ～『ウェルビーイング』のあるべき姿とは～」と題し、講演を行った。
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2021/08/19企業ブランディングのSNS活用 個人の発信から始まる成功へのプロセスとは
私には2万5000人のTwitterフォロワーがいます。プロフィールを見ると、最近では採用や広報の方が多い印象です。企業の一員として、SNSで採用活動や企業PRについて発信をしている方が増えているのではないでしょうか。SNSは企業としての本音を伝えることができるツールとして、今後いっそう重要になってくると思っています。特にTwitterは不特定多数のユーザーとつながりやすいため、事務的な発信ではなく企業の想いを乗せることで、採用や事業発展に寄与すると考えています。今回は、Twitterを中心に...
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2021/08/17従業員エンゲージメントがなぜ注目されているのか・測定する意味とは
近年、経営や人事の世界で「従業員エンゲージメント」という言葉が注目を集めている。組織の活性化度合いが事業成長に直結するような成長ベンチャー企業は勿論、大手企業でも中期経営計画における重点指標の一つとして掲げる企業が増えてきている。今なぜ、従業員エンゲージメントが注目されているのか、本稿ではまずその背景や、よくある「従業員満足度」と「従業員エンゲージメント」の違いについて解説し、第2回以降では「従業員エンゲージメント」を高めるためのポイントについて、事例やケーススタディも交えながら解説していきた...
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2021/08/10スタートアップ企業ReproのCTO交代――必要だった理由、不満・失敗のない段取り、人事の役回り
カスタマーエンゲージメントプラットフォームを提供するRepro株式会社で、ウノウやUUUMでもCTOを経験した尾藤正人氏が2021年6月に同社 執行役CTOに着任した。創業から7年を迎えた成長著しいスタートアップで、3代目CTOとなる尾藤氏に期待されるものとは何か。交代の決断を下した同社 代表取締役の平田祐介氏に、CxO交代における背景や経緯についてうかがうとともに、新CTOの尾藤氏に就任後の取り組みについてうかがった。
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2021/08/03中途採用の明暗を分ける 採用パートナーの正しい選び方・付き合い方
前回まで、採用活動を始める前に採用目的を明確化させ、対外的に動き出す前に社内で関係者の意識合わせをするという、採用フローの前段について解説しました。次にやってくるのが、求人サイトへの情報掲載、人材紹介会社への依頼のステップです。採用は、闇雲に数を打てば良い候補者が集まるわけではありません。では一体どのようにすれば成功に近づけるのか。今回はそのTipsをお話しします。
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2021/07/28エンジニア採用に効く「求人票」の書き方入門講座 9/22開講
HRzineは、オンライン講座「エンジニア採用に効く『求人票』の書き方入門〜ITエンジニアリングの基礎も解説〜」を、9月22日(水)に開講します。定員は20名です。
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2021/07/26指揮命令下での業務委託契約、労基法上の労働者に該当（大阪地裁 令和2年9月3日）
「業務委託契約」で重要なポイントの一つに、委託者からの指揮命令権が発生しないことがあります。今回紹介する裁判例はこの点に抵触し、実態として委託者の指揮命令下で働かせていたことで、受託者から未払い割増賃金および付加金の支払いを求められたケースです。起こりやすい問題ですので、注意するべき点を改めて確認しておきましょう。
