新着記事一覧

日立も実践する「タレントプール」の重要性——採用活動で得たつながりを“掛け捨て”から“資産”へ

　採用活動に莫大な予算を投じながら、翌年にはまたゼロから母集団をつくり直す——。多くの日本企業では、採用活動が単年度で完結する“掛け捨て型”のま...

2026/04/17

放置すれば将来の事業戦略を滞らせる人材ミスマッチ　解消の鍵は組織の「ケイパビリティ」という視点

　事業環境の不確実性が高まり、AIの進展が企業活動の前提を大きく変えつつある現在、人材マネジメントは明確な転換点を迎えています。多くの企業で「人...

2026/04/17

“スター人材”や“偶然”だけでは高業績チームは生まれない——人事が押さえるべき「10の視点」とは

　制度や評価制度をどれだけ整えても、チームの成果が思うように上がらない。同じ違和感を抱えている人事部は少なくありません。個々の人材は優秀で、評価...

2026/04/16

目指すは「AIネイティブ組織」　人事がいま主導すべき組織変化とその打ち手とは

　生成AI時代が本格化する中で、現場で進む活用とは裏腹に、組織の文化・制度面での理解が追い付いていない企業も多い。もはやビジネスへのAI活用が不...

2026/04/15

「事業部が人事を語り、人事が事業を語れる」組織へ　大阪ガスに学ぶ“タレントマネジメントの推進力”

　創業120周年を迎えたDaigasグループ（大阪ガス）は、「事業部が人事を語り、人事が事業を語れる環境をつくる」というポリシーを掲げ、経営戦略...

2026/04/14

AI戦略を絵に描いた餅で終わらせないための「要員計画」　投資の成果を測り、刈り取るその考え方・手法

　近年、生成AIをはじめとするAI技術を導入する企業が急速に増えています。AI導入が一定程度進んだことで、企業はAI活用による「成果」が問われる...

2026/04/13

freeeの完全統合型システムとAIによる業務サポートで「人事が人に向き合うための時間を取り戻す」

　給与計算・勤怠管理・労務管理・年末調整・シフト作成など、人事・労務業務のさまざまな定型業務をこなすために、皆さんはいくつのシステムを使い分けて...

2026/04/09

【2026年4月より適用】高年齢者の労働災害防止のための指針とは？ 企業の5つの義務

　改正労働安全衛生法に基づき、高年齢者の労働災害防止のために必要な事項を定めた指針が公表され、令和8年（2026年）4月1日より適用とされました...

2026/04/09

米国の最新AIトレンドから見える「人事が備えるべき4つの変化」とは

　多くの企業でAIを活用した業務改善や自動化が浸透しているが、人事の領域ではどうだろうか。米国の最新トレンドによると、HR領域におけるAI活用は...

2026/04/08

社内の従業員体験を向上したいなら、まずは人事部内から見直しを——伊達洋駆氏が語る理論と実践

　人材不足の昨今、従業員の採用や定着を強化するうえで「従業員体験（EX）」の重要性が高まっている。しかし、従業員体験が含む要素は評価制度から人間...

2026/04/08

ベンチャー企業の採用勝ちパターン　「集中突破」を掲げるイングリウッドが優秀層獲得のために捨てたもの

　新卒人材や中途人材の採用難易度が高まる中、知名度やリソースが限られたベンチャー企業はいかにして優秀な人材を獲得すべきか。本稿では、オンラインイ...

2026/04/03

成果が上がるタレントマネジメントシステム活用　3つのポイントと4つの越えるべき壁とは

　戦略人事の重要性が語られる近年。その基盤としてニーズが高まっているのが、タレントマネジメントシステムだ。しかし、タレントマネジメントシステムを...

2026/04/02

AIは人事労務をどう“進化・深化”させるのか？「アンテナ」「信頼貯金」などAIが代替できないものとは

　生成AIの急速な普及は、バックオフィス業務の在り方を根本から変えようとしている。特に専門性と正確性が求められる人事労務の領域において、AIは単...

2026/04/01

会社が十分な確認・調査なしに退職勧奨したことにつき、パワハラと認定（東京地裁 令和5年12月7日）

　上長が部下に注意や指導をすること自体は、適正な業務のうちといえますが、その中で会社側が「退職勧奨」まで行ったとしたらどうでしょう。さらに、その...

2026/03/31

花田CHROが語る、AIの進化をにらんだ日揮HDの人材育成　若手・ベテランそれぞれに求める変化とは

　国内のみならず世界各地でエネルギー・化学プラントなどの設計・調達・建設を手がける総合エンジニアリング事業と、触媒などの機能材製造事業を持つ日揮...

2026/03/31

データで見る、ピープルマネジメントにおける生成AI活用の実態——管理職の半数以上がすでに活用中

　人事領域においても広がってきている生成AI活用。とりわけインパクトが大きいといわれているのが、ピープルマネジメント（以下、マネジメント）での生...

2026/03/27

学生の3.5人に1人がエントリーするニトリの「育てる新卒採用」　想いから逆算したその取り組みとは

　ますます激化する新卒採用市場。就職活動時期の前倒しや希薄な企業理解がもたらすミスマッチなどを加速しており、打開策が求められている。そうした中、...

2026/03/26

「ハラスメントなのか判断できない」ときの見極め方—労務担当者が押さえるべき“3つの視点”とは—

　近年、職場におけるハラスメントへの関心は急速に高まっています。その一方で、「どこまでがハラスメントなのか分からない」「指導をしたいが踏み込めな...

2026/03/25

生成AIとAgentic AI（エージェント型AI）がもたらす業務変革とEmbedded HR

　本連載では、ピープルアナリティクス＆HRテクノロジー協会「人的資本経営の導入と実践ワーキンググループ」が開催するイベント「人的資本経営 Exe...

2026/03/24

候補者体験を高め内定承諾を勝ち取りたいなら積み上げ型面接で「見極め」を減らし「アトラクト」を増やせ

　採用の母集団形成が難しい、現場の面接が厳しく内定が決まらない、採用してもすぐに離職してしまう——。人材不足の昨今では、多くの企業の人事がこうい...

2026/03/23

楽天グループは「AI活用」、コカ･コーラ ボトラーズは「変革リーダー」　自走組織をつくる“仕組みの力”

　前編では、楽天グループとコカ･コーラ ボトラーズジャパンが実践する、経営ビジョンの浸透と組織マネジメントの要諦をお届けした。続く後編では、AI...

2026/03/23