「配属・組織づくり」記事一覧
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「経営戦略とつながる人事戦略」のよくある間違いと戦略構築のためのフレームワーク【人材ギャップ解消編】
前回（人材ギャップ把握編）では、「経営戦略と連動する人事戦略とは何か」ということから、経営戦略とリソースマネジメントをつなげることにより、現在...
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人事のための「アジャイル」と「スクラム」勉強会 基礎知識と取り組むときの課題の乗り越え方
ソフトウェア開発における概念であった「アジャイル」が、近年ビジネスシーンにおいても聞かれるようになっている。アジャイルは、短期間で開発・確認・...
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スキルベースと労働市場—採用は「学歴不問・スキル重視」が当たり前、「人事異動への適用」は慎重に
日本企業がスキルベース組織を導入するにあたり、「人材育成・キャリア開発」の次に適用すべきは「採用」領域であろう。いわゆる外部労働市場への導入で...
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多様性を最大限に活かすために必要なCQとは？組織文化を生み出す土壌を知る
「会社のビジョンが社員に伝わらない」「メッセージが浸透しない」——。人材の多様性が広がる中で、経営方針や計画をきちんと発信し、理解してもらうこ...
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人事データ活用を阻む2つの課題 それを打破し最適配置を実現する「社内版ビズリーチ」の仕組みとは
人材流出が深刻化する中、「離職防止」や「自律的キャリア支援」の観点から最適配置への注目が高まっている。一方、タレントマネジメントシステムを導入...
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社内コミュニケーションのむやみな活性化は組織問題をむしろ悪化させる――正しいアプローチとは？
「社内のコミュニケーションを活性化すれば、組織の問題はだいたい解決される」だなんて、安易に思っていませんか。そんな都合の良い話を、深く考えず信...
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ミラティブ新CHROが明かす！ スタートアップ企業における「組織人事の罠」と事業成長に必要なその環境
スタートアップ企業の組織人事はどこに注意して運営するべきか――スマホゲームに特化したライブ配信サービスを手がけるミラティブは2019年11月6...
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エンジニアが幸せに働ける組織体制、壁を壊すための方法論とリーダーシップとは
サイボウズ青野慶久氏、さくらインターネット田中邦裕氏、コードタクト後藤正樹氏というエンジニア出身IT企業の社長3人が集まり、2019年12月2...
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ルールのためのルールを作らせない、エンジニアが幸せに働ける人事制度の設計と運用
2019年12月2日、サイボウズ青野慶久氏、さくらインターネット田中邦裕氏、コードタクト後藤正樹氏というエンジニア出身のIT企業社長3人が集ま...
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属人的だったHRBPグループが「スクラム」で自律的なチームに成長、その導入プロセスとは
2019年11月27日、東京・渋谷のDeNAオフィス内にあるサクラカフェにおいて、「HRBP CRUNCH #03 戦略人事チームの作り方」が...
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プロダクトの内製化移行の裏側にエンジニアの自律的な働き方あり――オプト 平岩二郎氏
デジタルを軸にマーケティング事業を展開するオプトが、社内システムや広告分析ツールの内製化に取り組んで成果を出しているのはご存知でしょうか。これ...
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「一緒に働きたいと思う人を採れ」はすごく危険！ 熟練面接官でなくても間違いない採用を行うには
面接はどの会社にとっても難しいものです。採用基準をしっかり定めたとしても、面接官だって人間ですから、会って話をした印象や感触で評価が上下してし...
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エンジニアリング組織のHRBP、その立ち位置と提供価値――メルカリ 増田悠氏、田井美可子氏
経営と人事をつなぐ重要な役割として、先駆的な企業から導入が進んでいるポジション「HRBP（HRビジネスパートナー）」。このHRBPに就いている人...
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「人材の評価にディープラーニングは使わない」、ヤフーが説くピープルアナリティクスで留意すべきポイント
少子高齢化に伴う労働人口の減少や、新たなICT技術の登場を背景に、HR Tech（Human Resources Technology）が注目...
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デジタル時代に求められるエグゼクティブ・リーダー・スタッフのマインドセットは何か――ITR 舘野真人氏
ITに関する市場調査ならびにコンサルティングを展開するITRは10月3日、東京・新宿の京王プラザホテルで年次イベント「ITR Trends 2...
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マネジメントしなくて済む人を採用すればマネジメントはいらない
マネジメントの目的は、会社として目指すゴールに向けてメンバーに活躍してもらうことでしょう。しかし、人はそれぞれの考えや思いで行動するため、誰も...
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マネジャーの「育てる力」をいかに育てるか――知るべき2つのポイントと力がつくワークショップの手順
部下を育てることは、マネジャーの重要な職務の1つです。しかし、その難しさに悩んでいる方も多いでしょう。今回は、その「部下をいかにして育てるか」...
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会社勤めをしていれば、大半の人が気になるのが社内のコネクション（つながり）でしょう。自分がどのコネクションからも外されている・壁が作られている...
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プロジェクトをとにかく進める、そのためにメンバーに認めない“甘え”とは――ビービット 那珂将人氏《後編》
IT業界を中心に、豊富なスキルと経歴を持つ凄腕のプロジェクトマネージャーを訪問し、プロジェクトマネジメントの極意を伝授してもらう連載です。厳し...
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正しいプロダクトを納期を守って開発するという当たり前のために重視するただ1つのもの――ビービット 那珂将人氏《前編》
IT業界を中心に、豊富なスキルと経歴を持つ凄腕のプロジェクトマネージャーを訪問し、プロジェクトマネジメントの極意を伝授してもらう連載です。厳し...
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マネジャーのマネジメント能力不足は、多くの企業で共通の悩みとなっているようです。とはいえ、マネジャーの育成は容易ではありませんし、時間もかかり...
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マネージャーを廃し自律・分散・協調を目指すネットプロテクションズの人事制度「Natura」、評価や意思決定は？
通販向け決済システムなどを運営する株式会社ネットプロテクションズは、昨年10月に全社においてマネージャー職を撤廃した。代わりに行ったのが、情報...
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データサイエンティストが成果を上げる会社のあり方と、彼らが成長するための条件とは――STANDARD 石井大智氏
徐々に増えているとはいえ、需要に対してまだまだ希少な人材であるデータサイエンティスト。彼らを自社に迎え、活躍してもらうにはどうすればよいのでし...
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プロジェクト炎上の元を断つ！ そのためにプロマネとして実践していることとは――ネオキャリア 濱野玄振氏
IT業界を中心に、豊富なスキルと経歴を持つ凄腕のプロジェクトマネージャーを訪問し、プロジェクトマネジメントの極意を伝授してもらう連載です。厳し...
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VPoEの仕事はSEと同じ、システム設計的な面白さや醍醐味がある――ピクシブ VPoE 小芝敏明氏《後編》
近年注目を集める企業のVP of Engineering（以下、VPoE）にスポットを当てる本連載。前回に続きピクシブ株式会社でVPoEを務め...
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