「配属・組織づくり」記事一覧
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前回は、HRモダナイゼーションに欠かせない世界標準の組織管理の考え方として、「ポジションとレポートラインによる組織管理の基本的な考え方」「経営...
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三井化学のタレントマネジメントと人事組織の変遷 数千名の社員がグローバルで活躍できる未来へ
企業の持続的な成長には、経営戦略と人材戦略の連動が不可欠とされる中で、いかに全社的なタレントマネジメントを実現するか。三井化学株式会社は、10...
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HRシステムの統合で実現する人事戦略 従業員データを一元管理することで見えてくる人材情報とは
どの企業にとっても「人事戦略」の再構築は喫緊の課題。その解決に有益な施策として注目されているのが、HRシステムの統合だ。散在している人材情報を...
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人事の代表的なKPI「退職率」との正しい付き合い方 5％は15％より良いと単純にいえるのか
前回は人事におけるKPIについて解説しました。KPIを適切に設定し運用することで、人事施策の成果を見える化し、迅速かつ客観的な意思決定を支援で...
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「大転職時代」に求められる「人材活用力」とは？ ビズリーチが語る人材流出を防ぐポイント
人材の流動化が高まり、これまで以上に転職が一般化している。人手不足により外部から人材を採用するハードルも高まる中で、企業はいかに人材流出を予防...
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組織が崩壊に向かったとき、CEOとしてどう立て直したか――グッドパッチとユーザベースの場合
多くの企業は、強い組織となるまでに紆余曲折を経ているものだ。特に組織が急成長するフェーズでは、新たに入社する人材が急激に増え、カルチャーを浸透...
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100人100通りの人事制度を目指すサイボウズ、試行錯誤の末に行き着いた評価制度とは
株式会社博報堂コンサルティングの社内カンパニーである、HR Design Lab.主催の対談イベント「HR RUNNERS」。毎回HRの最前線...
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テレワークはどこまで広まっているか・マネジメントのポイントは何か
こんにちは。株式会社ニットの小澤美佳です。私が働いている株式会社ニットは「未来を自分で選択できる社会をつくる」をビジョンに掲げ、創業時からフル...
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フリーランス活用で押さえておきたい一問一答《後編》〜業務開始から活躍・定着まで
前回の前編では、フリーランス人材や、フリーランスを活用する企業が増加している背景に加え、フリーランスに任せる業務の決め方や、募集の方法、契約に...
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フリーランス活用で押さえておきたい一問一答《前編》〜基礎知識から契約のポイントまで
フリーランスや副業人材の活用が日本でも急速に進んでいます。一方で、フリーランス人材の見つけ方や、マネジメントの方法、注意点はあまり知られていま...
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賞味期限切れの事業や組織を変革する人材としてのトラリーマンとは？『「組織のネコ」という働き方』より
社命よりも自分の意志や使命を優先する「トラ」のような働き方をするトラリーマン。仲山進也さんの著書『「組織のネコ」という働き方』（翔泳社）では、...
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楽天の組織を1つにまとめる動画インターナルメディア「RNN」の可能性と毎日配信の体制づくり
国内最大級のオンラインショッピングモール「楽天市場」をはじめ、30の国と地域で70以上もの事業を展開する楽天グループ。その楽天の推進力を支える...
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テレワークで部下と信頼を築くためのコミュニケーションのコツとは
コロナウイルスの感染拡大を受け、多くの企業でテレワークが始まって1年以上経ちます。業務には慣れてきたものの、上司もしくは部下との関係性に悩んで...
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企業の成長に欠かせない！ 女性が働きやすい環境の条件とつくり方
皆さんの職場には女性の方がどれくらいいらっしゃいますか？ 人口が年々減少するにつれ、労働人口の確保が近年の企業のテーマとなっています。労働人口...
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タレントマネジメントで失敗しないために押さえるべき4つのチェックポイントと3つの秘訣
労働人口が不足する中、社内で適切な人材を発掘し、戦略的な人事配置や人材開発を行うタレントマネジメントに注目が集まっている。そんな中、HRzin...
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ニューノーマルの人財マネジメント――EXの向上とジョブ型マネジメントへの移行を支える仕組みとは
「ニューノーマル」という言葉は、コロナ禍への対応だけを指すのではない。経済や社会基盤の大きな変化に合わせて、それまでの「常識」にとらわれること...
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チームコーチングの6か月実践事例――成果を上げるための進め方・ポイント
Sansan社内コーチの三橋です。本連載ではマネジメントに課題を感じているマネージャーや人事の方に向け、私の経験を踏まえて社内コーチの可能性や...
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チームの心理的安全性を高めるにはどうすればいいのか？～『科学的に正しいチームメソッド30』より
「人の心に変化があるとき、必ず神経系や内分泌系、免疫系などに変化が起きている」と捉え、生命科学の観点からチーム・組織作りの支援を行っている鈴木泰...
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スタートアップ企業ReproのCTO交代――必要だった理由、不満・失敗のない段取り、人事の役回り
カスタマーエンゲージメントプラットフォームを提供するRepro株式会社で、ウノウやUUUMでもCTOを経験した尾藤正人氏が2021年6月に同社...
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私のキャリアは2008年に新卒入社した株式会社リクルートから始まりました。そこでは、営業の新卒・中途採用ニーズに加えて、評価・育成ニーズなどに...
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2種類のコーチングスタイル――個人コーチングとシステムコーチング
Sansan 社内コーチの三橋です。本連載ではマネジメントに課題を感じているマネージャーや人事の方に向け、私の経験を踏まえて社内コーチの可能性...
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エンゲージメントの源泉は何か？ それが従業員・企業ともに幸せにする条件とは？
“働き方を選択できる社会づくり”の実現を目指し、5年間の限定プロジェクトとして立ち上げられた「at Will Work」。2月24日、5年目最...
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社内で孤立させないための「ソーシャルオンボーディング」――代表的な3つの施策
本連載では、HR領域の最重要テーマの一つである「オンボーディング」を採り上げています。前回は、オンボーディングプログラムの具体的なアプローチの...
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なぜあの企業はLGBTを積極的に受け入れているのか――求人メディアJobRainbowが広げるダイバーシティ
LGBTに対する社会的認知が広がる中で、ダイバーシティ（多様性）を組織やチームの強みとすることを目的にLGBTを積極採用する企業も増えてきた。...
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タレントマネジメントの成功がいかに従業員エンゲージメントを向上させるか
従業員の個性や才能を把握し、最適な部署に配置する。企業と従業員とのつながりを高め、ひいては生産性向上にもつなげていく。今ではタレントマネジメン...
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