「配属・組織づくり」記事一覧
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3社の現役人事に聞く！ 個を活かす「タレントマネジメント」はなぜ始めた？その成果とは？
人事担当者の個性にフォーカスするメディア『人事のヨコガオ』との合同企画「現役人事に聞く！」。人事担当者であれば気になるテーマをもとに、各社の取...
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人事こそKPIが必要！ データで課題を解決するKPI設計・運用のポイント
前回は分析デザインの全体像についてお話ししました。データ分析を行う際は、「必ずアクションにつなげる」ということを念頭に置く必要があります。課題...
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いま企業に求められている「デザイン経営」 それを推進する人材像とHRの役割
産業競争力の向上を目指すべく国内企業が今後重点的に取り組むべき経営のあり方として、2018年に経済産業省と特許庁によって宣言された「デザイン経...
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「メンタルモデル」は変えられるのか——制御焦点理論から適材適所の打ち手を考える
「適職」「適材適所」は時代を問わず常に問い続けられているテーマですが、仕事へのモチベーションを生じさせ維持するメンタルモデルに関しては、比較的...
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組織拡大に伴うトラブルを未然に防いできた マネーフォワードの従業員サーベイとは
近年人事データの活用が叫ばれ、組織の健全性や社員のコンディションを把握する従業員サーベイも多くの企業で実施されている。だが、実態としては取得し...
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デジタル時代に求められるエグゼクティブ・リーダー・スタッフのマインドセットは何か――ITR 舘野真人氏
ITに関する市場調査ならびにコンサルティングを展開するITRは10月3日、東京・新宿の京王プラザホテルで年次イベント「ITR Trends 2...
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マネジメントしなくて済む人を採用すればマネジメントはいらない
マネジメントの目的は、会社として目指すゴールに向けてメンバーに活躍してもらうことでしょう。しかし、人はそれぞれの考えや思いで行動するため、誰も...
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マネジャーの「育てる力」をいかに育てるか――知るべき2つのポイントと力がつくワークショップの手順
部下を育てることは、マネジャーの重要な職務の1つです。しかし、その難しさに悩んでいる方も多いでしょう。今回は、その「部下をいかにして育てるか」...
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会社勤めをしていれば、大半の人が気になるのが社内のコネクション（つながり）でしょう。自分がどのコネクションからも外されている・壁が作られている...
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プロジェクトをとにかく進める、そのためにメンバーに認めない“甘え”とは――ビービット 那珂将人氏《後編》
IT業界を中心に、豊富なスキルと経歴を持つ凄腕のプロジェクトマネージャーを訪問し、プロジェクトマネジメントの極意を伝授してもらう連載です。厳し...
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正しいプロダクトを納期を守って開発するという当たり前のために重視するただ1つのもの――ビービット 那珂将人氏《前編》
IT業界を中心に、豊富なスキルと経歴を持つ凄腕のプロジェクトマネージャーを訪問し、プロジェクトマネジメントの極意を伝授してもらう連載です。厳し...
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マネジャーのマネジメント能力不足は、多くの企業で共通の悩みとなっているようです。とはいえ、マネジャーの育成は容易ではありませんし、時間もかかり...
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マネージャーを廃し自律・分散・協調を目指すネットプロテクションズの人事制度「Natura」、評価や意思決定は？
通販向け決済システムなどを運営する株式会社ネットプロテクションズは、昨年10月に全社においてマネージャー職を撤廃した。代わりに行ったのが、情報...
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データサイエンティストが成果を上げる会社のあり方と、彼らが成長するための条件とは――STANDARD 石井大智氏
徐々に増えているとはいえ、需要に対してまだまだ希少な人材であるデータサイエンティスト。彼らを自社に迎え、活躍してもらうにはどうすればよいのでし...
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プロジェクト炎上の元を断つ！ そのためにプロマネとして実践していることとは――ネオキャリア 濱野玄振氏
IT業界を中心に、豊富なスキルと経歴を持つ凄腕のプロジェクトマネージャーを訪問し、プロジェクトマネジメントの極意を伝授してもらう連載です。厳し...
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VPoEの仕事はSEと同じ、システム設計的な面白さや醍醐味がある――ピクシブ VPoE 小芝敏明氏《後編》
近年注目を集める企業のVP of Engineering（以下、VPoE）にスポットを当てる本連載。前回に続きピクシブ株式会社でVPoEを務め...
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事業成長に必要な組織づくりと創業期からのゆるさ・楽しさを併存させるため「エンジニアギルド」や「技術互助会」を設置――ピクシブ VPoE 小芝敏明氏《前編》
ベンチャー企業を中心に「VP of Engineering（以下、VPoE）」を置く企業が増えている。VPoEはエンジニア組織の運営責任者で、...
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メンバーに創造性を発揮してもらうために必要なものは自由ではない
マネジャーのマネジメント能力不足は、多くの企業で共通の悩みとなっているようです。とはいえ、マネジャーの育成は容易ではありませんし、時間もかかり...
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Unipos――なにげない隠れた貢献を全社員で共有し称え合う文化を醸成、モチベーションとパフォーマンスを向上させる
「Unipos」は、仕事上のちょっとしたお礼として、従業員同士が全社で共有されるメッセージとともに、“ピアボーナス”という少額のお金を送り合う...
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データサイエンティスト不在が理由ではない!? 多くの企業でデータサイエンスを活用できない本当のワケ
データサイエンティストが21世紀で最もセクシーな職業といわれて7年近い。その間にデータ活用を武器にサービスを成功させた企業はいくつも現れたが、...
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米国アナリティクス企業が取り組むピープルアナリティクスとは？――テラデータの事例
米国では部署や社員に関するあらゆるデータを分析し、事業戦略に即した組織整備に役立てるピープルアナリティクスを実践する企業が登場している。テラデ...
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マネジャーのマネジメント能力不足は、多くの企業で共通の悩みとなっているようです。とはいえ、マネジャーの育成は容易ではありませんし、時間もかかり...
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「スクラム採用」の成功には経営陣のコミットが必須、停滞しても次の採用サイクルを待つ――メルカリ、ヘイ、HERP、YOUTRUST《後編》
メルカリ、ヘイ、HERP、YOUTRUSTの代表取締役や人材組織担当者らが集まり、3月13日に東京・恵比寿で開催された「スクラム採用」について...
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なぜ「スクラム採用」に取り組んでいるのか、人事と現場の役割分担は？――メルカリ、ヘイ、HERP、YOUTRUST《前編》
最近、ベンチャー企業を中心に、社員全員が一丸となって採用に取り組む「スクラム採用」が話題となっている。そのスクラム採用に関するトークイベント「...
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IT企業の間でM&Aが急増中、会社を売却する企業・買収する企業双方の思惑とは――経営承継支援 笹川敏幸氏、岡﨑敬氏
建設業界と並び、人手不足が大きな問題となっているIT業界。現在、IT企業のM&A件数が伸びているという。なぜ、人手不足を背景にM&am...
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