2025年10月の記事・ニュース
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立教大学田中准教授と語る、自走する新規事業の条件──再挑戦できる文化と跳び箱理論、評価すべき失敗とは
多くの企業が直面する「新規事業が育たない」という根深い課題。企業の新規事業を伴走支援するbridge社が提示するその解決への方針が「新規事業を...
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生成AIを“人事戦略の武器”にするには? 克服すべき「データのサイロ化」と「AIエコシステム」の未来
前編では、日本企業が生成AIを戦略的に活用するために乗り越えるべき壁を、米国との比較を交えながら解説しました。後編では、生成AIを業務効率化ツ...
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スキルベースの海外事例―企業も国も、スキルベースの世界へ急速に移行中
本連載の最終回として、海外のリーディングカンパニーにおけるスキルベースの導入事例を紹介する。スキルベースには、企業への導入(スキルベース組織)...
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「このままでいい」という社員の意識が変わる! 現状と未来のギャップを描く仕掛け
前回は、現代の社員が抱える「自律的・主体的なキャリア形成をしたいけれど、同時に求められることにストレスや息苦しさを感じる」という本音について掘...
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NECが「新卒中心の採用を脱却」するまでの地道な試行錯誤と、タレント・アクイジションへの進化
ジョブ型人材マネジメントを導入する企業が増える中、ながらく人材獲得といえば新卒採用が中心だったNECが、いまではキャリア採用比率50%、年間6...
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