SHOEISHA iD

パスワードを忘れた場合はこちら

※旧SEメンバーシップ会員の方は、同じ登録情報（メールアドレス＆パスワード）でログインいただけます

  • 新規
    会員登録
  • 新規会員登録

特集

ニュース

記事

人事法令ポータル

イベント

HRテクノロジー

【特集】HRの未来～AIで何が変わるのか／変わらないのか

【特集】人的資本経営～人事のための知見・情報・事例のひろば～

新着記事一覧を見る

HRzine Day（エイチアールジン・デイ）は、人が活き会社が成長する人事のWebマガジン「HRzine」が主催するイベントです。毎回、人事の重要課題を1つテーマに設定し、識者やエキスパードが持つ知見・経験を、参加者のみなさんと共有しています。

直近開催のイベントはこちら！

HRzine Day 2026 Summer

HRzine Day 2026 Summer

2026年7月28日（火）＠オンライン

イベントページを見る

主要製品スペック一覧

人事業務の効率・確度・精度を高めるために欠かせないHRテクノロジー。その主な製品の機能を分野ごとに比較できる資料群です。製品検討の参考資料としてご活用ください。

eラーニング・LMS<br>主要製品スペック一覧 2024

eラーニング・LMS
主要製品スペック一覧 2024

その他のスペック一覧

人事労務管理システム<br>主要製品スペック一覧 2023

人事労務管理システム
主要製品スペック一覧 2023

タレントマネジメントシステム<br>主要製品スペック一覧 2023

タレントマネジメントシステム
主要製品スペック一覧 2023

ニュース一覧

2024年08月23日(金) 〜 2024年08月17日(土)

HRzineが毎日お届けするニュースです。人事としての活動に関連する最新の情報をご覧いただけます。

2024年08月23日(金) 〜 2024年08月17日(土)
前の7日間
次の7日間

月別アーカイブ

2026年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月

2025年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

2024年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

2023年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

2022年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

2021年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

2020年 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

特集

AD

人的資本経営 特集ページ～人事のための知見・情報・事例のひろば～

人的資本経営 特集ページ～人事のための知見・情報・事例のひろば～

Job Board

AD

アクセスランキング

アクセスランキング

  1. 1
    なぜエンゲージメント施策は形骸化するのか　ヤプリCHROが説く、社員を動かす「感情設計」
  2. 2
    生成AIで「人事評価のばらつき」解消に挑むオプテージ　3000名の社員1人ひとりに寄り添う人事を目指して
  3. 3
    経営の意思を“翻訳”して組織を動かす　楽天とコカ･コーラ ボトラーズジャパンが共鳴した組織変革の要諦
  4. 4
    両社長が語る　ThinkingsをM&Aの意図とビズリーチが目指す人的資本データプラットフォームとは
  5. 5
    スキルは新しいサプライチェーン——SAP SuccessFactorsが描くAI時代の人事戦略
  6. 6
    「新卒定着率100％」のハーゲンダッツ ジャパン　採用・配属からオンボーディングまで定着の秘訣を探る
  7. 7
    デザイン経営の核心を担うHR——次世代の経営エクセレンスを牽引する「組織のデザイナー」へ
  8. 8
    社員の一体感を醸成する周年イベント　三井住友トラストグループがギフティと仕掛けたギフトとは
  9. 9
    生成AI時代に求められる多能化人材へ　日揮HDが描く人事機能の「船中八策」と人的資本経営の実践
  10. 10
    【採用広報】コンテンツ企画と発信チャネル選定—「何を、誰に、どこで、どの順番で届けるか」を設計する—
  1. 1
    SmartHR CEO 芹澤氏と振り返る、人事労務“激動の10年”——AI活用の先にある「人事が経営の主役」の未来
  2. 2
    「新卒定着率100％」のハーゲンダッツ ジャパン　採用・配属からオンボーディングまで定着の秘訣を探る
  3. 3
    生成AIで「人事評価のばらつき」解消に挑むオプテージ　3000名の社員1人ひとりに寄り添う人事を目指して
  4. 4
    早出の労働時間、振替休日が示されない休日出勤に割増賃金の支払い命令（東京地裁 令和6年9月17日）
  5. 5
    日本型雇用の限界が突きつける「経済的ウェルビーイング」の重要性——組織の新陳代謝を促す鍵
  6. 6
    理論と実務をつなぐ「人事の心構え」とは　採用・配属などの実務に活かせる心理学を学ぶ【おすすめ書籍】
  7. 7
    【採用広報】コンテンツ企画と発信チャネル選定—「何を、誰に、どこで、どの順番で届けるか」を設計する—
  8. 8
    生成AI時代に求められる多能化人材へ　日揮HDが描く人事機能の「船中八策」と人的資本経営の実践
  9. 9
    3年間で案件数4倍というギフティのCorporate Gift　MUFGが採用したBtoE施策とは
  10. 10
    経営の意思を“翻訳”して組織を動かす　楽天とコカ･コーラ ボトラーズジャパンが共鳴した組織変革の要諦

イベント

HRzine Day（エイチアールジン・デイ）は、人が活き会社が成長する人事のWebマガジン「HRzine」が主催するイベントです。毎回、人事の重要課題を1つテーマに設定し、識者やエキスパードが持つ知見・経験を、参加者のみなさんと共有しています。

2026年7月28日（火）＠オンライン

HRzine Day（エイチアールジン・デイ）は、人が活き会社が成長する人事のWebマガジン「HRzine」が主催するイベントです。毎回、人事の重要課題を1つテーマに設定し、識者やエキスパードが持つ知見・経験を、参加者のみなさんと共有しています。

イベントカレンダーを見る

新規会員登録無料のご案内

  • ・全ての過去記事が閲覧できます
  • ・会員限定メルマガを受信できます

メールバックナンバー

アクセスランキング

アクセスランキング

  1. 1
    なぜエンゲージメント施策は形骸化するのか　ヤプリCHROが説く、社員を動かす「感情設計」
  2. 2
    生成AIで「人事評価のばらつき」解消に挑むオプテージ　3000名の社員1人ひとりに寄り添う人事を目指して
  3. 3
    経営の意思を“翻訳”して組織を動かす　楽天とコカ･コーラ ボトラーズジャパンが共鳴した組織変革の要諦
  4. 4
    両社長が語る　ThinkingsをM&Aの意図とビズリーチが目指す人的資本データプラットフォームとは
  5. 5
    スキルは新しいサプライチェーン——SAP SuccessFactorsが描くAI時代の人事戦略
  6. 6
    「新卒定着率100％」のハーゲンダッツ ジャパン　採用・配属からオンボーディングまで定着の秘訣を探る
  7. 7
    デザイン経営の核心を担うHR——次世代の経営エクセレンスを牽引する「組織のデザイナー」へ
  8. 8
    社員の一体感を醸成する周年イベント　三井住友トラストグループがギフティと仕掛けたギフトとは
  9. 9
    生成AI時代に求められる多能化人材へ　日揮HDが描く人事機能の「船中八策」と人的資本経営の実践
  10. 10
    【採用広報】コンテンツ企画と発信チャネル選定—「何を、誰に、どこで、どの順番で届けるか」を設計する—
  1. 1
    SmartHR CEO 芹澤氏と振り返る、人事労務“激動の10年”——AI活用の先にある「人事が経営の主役」の未来
  2. 2
    「新卒定着率100％」のハーゲンダッツ ジャパン　採用・配属からオンボーディングまで定着の秘訣を探る
  3. 3
    生成AIで「人事評価のばらつき」解消に挑むオプテージ　3000名の社員1人ひとりに寄り添う人事を目指して
  4. 4
    早出の労働時間、振替休日が示されない休日出勤に割増賃金の支払い命令（東京地裁 令和6年9月17日）
  5. 5
    日本型雇用の限界が突きつける「経済的ウェルビーイング」の重要性——組織の新陳代謝を促す鍵
  6. 6
    理論と実務をつなぐ「人事の心構え」とは　採用・配属などの実務に活かせる心理学を学ぶ【おすすめ書籍】
  7. 7
    【採用広報】コンテンツ企画と発信チャネル選定—「何を、誰に、どこで、どの順番で届けるか」を設計する—
  8. 8
    生成AI時代に求められる多能化人材へ　日揮HDが描く人事機能の「船中八策」と人的資本経営の実践
  9. 9
    3年間で案件数4倍というギフティのCorporate Gift　MUFGが採用したBtoE施策とは
  10. 10
    経営の意思を“翻訳”して組織を動かす　楽天とコカ･コーラ ボトラーズジャパンが共鳴した組織変革の要諦