2026年04月の記事・ニュース
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サーベイや行動データは「事実」ではなく「兆し」として見よ——誤判断をしないためのデータの取り扱い方
前回までに、従業員のコンディションを捉えるためのデータとして、サーベイによる主観データ、そして勤怠やコミュニケーションなどの行動データをどう扱...
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日立も実践する「タレントプール」の重要性——採用活動で得たつながりを“掛け捨て”から“資産”へ
採用活動に莫大な予算を投じながら、翌年にはまたゼロから母集団をつくり直す——。多くの日本企業では、採用活動が単年度で完結する“掛け捨て型”のま...
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放置すれば将来の事業戦略を滞らせる人材ミスマッチ 解消の鍵は組織の「ケイパビリティ」という視点
事業環境の不確実性が高まり、AIの進展が企業活動の前提を大きく変えつつある現在、人材マネジメントは明確な転換点を迎えています。多くの企業で「人...
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“スター人材”や“偶然”だけでは高業績チームは生まれない——人事が押さえるべき「10の視点」とは
制度や評価制度をどれだけ整えても、チームの成果が思うように上がらない。同じ違和感を抱えている人事部は少なくありません。個々の人材は優秀で、評価...
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目指すは「AIネイティブ組織」 人事がいま主導すべき組織変化とその打ち手とは
生成AI時代が本格化する中で、現場で進む活用とは裏腹に、組織の文化・制度面での理解が追い付いていない企業も多い。もはやビジネスへのAI活用が不...
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「事業部が人事を語り、人事が事業を語れる」組織へ 大阪ガスに学ぶ“タレントマネジメントの推進力”
創業120周年を迎えたDaigasグループ(大阪ガス)は、「事業部が人事を語り、人事が事業を語れる環境をつくる」というポリシーを掲げ、経営戦略...
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