AIは“完璧な自動化ツール”ではない　新入社員のように「育てて使う」人事の新しい役割とは

　前編では、Works Human Intelligence（以下、WHI）の調査結果をもとに、人事業務の多くが定型・オペレーション業務で占めら...

2026/03/19

AIを導入したのに、なぜ私たちの仕事は変わらないのか——人事が抱く期待と不安、業務プロセスの複雑さ

　人事の現場でも、生成AIの活用が急速に広がっています。しかし、「業務の質が変わった」と実感している人事はそれほど多くないのではないでしょうか。...

2026/03/19

産業保健の課題は「不調者の発生予防」が最多—エムステージ調べ

2026/03/18

神奈川県小田原市にて「組織の真因分析」の実証実験を開始　hootfolioの因果AIを活用—NEC

2026/03/18

採用担当者向け研修「内定辞退防止研修」をリリース　本音を引き出す面談技術などを身に付ける—リスキル

2026/03/17

AIエージェント型採用管理システム「AI RecruitHub」の実証実験を実施　パイロット企業を募集—X-HACK

2026/03/17

中小企業経営者の約半数が「自社の人事評価制度は業績向上に直結していない」と回答—給与アップ研究所調べ

2026/03/17

AIエージェントが従業員からの質問に自動応答する「freee AIヘルプデスク」を提供開始—フリー

2026/03/17

日本型雇用の限界が突きつける「経済的ウェルビーイング」の重要性——組織の新陳代謝を促す鍵

　「ウェルビーイング」とは、心身の健康を通じて職場におけるパフォーマンスを上げる取り組みを指します。「Physical（肉体的）」、「Menta...

2026/03/17

3割の企業が入社式で「新入社員の定着」を意識　「『長く働きたい』と思うきっかけに」の声—学情調べ

2026/03/16

足利銀行が行内コミュニケーションのインフラとして「TUNAG」を導入—スタメン

2026/03/16

ユーザベースがAIエージェント「exaBase 採用アシスタント」を導入—エクサウィザーズ

2026/03/16

傘下カフェが仲間の成長への寄与を可視化しインセンティブを与える制度「MAHALO」を導入—トリドール

2026/03/16

タレントパレットに人事業務の生成AI活用を標準化する「プロンプトライブラリ機能」を提供開始—PAC

2026/03/16

既存の行動データから個人のコンディションは捉えられる——人事が「変化の兆し」に気づくための視点とは

　前回はサーベイを中心に、組織や個人の「心理」を可視化する方法を取り上げました。事実がどうであれ、従業員が「どう感じているか」という主観的な状態...

2026/03/16

育児・介護と仕事の両立制度は「短時間勤務」「始業時間の変更」が多い—人事のミカタ調べ

2026/03/13

損保ジャパンが「AI面接官」を導入　志やポテンシャルを多角的に捉えて公平な採用プロセスを実現—VARIETAS

2026/03/13

あいおいニッセイ同和損害保険が採用ブランディングサービス「MyBrand」を導入—TalentX

2026/03/13

経営の意思を“翻訳”して組織を動かす　楽天とコカ･コーラ ボトラーズジャパンが共鳴した組織変革の要諦

　多くの企業が直面する「経営の方針が現場に伝わらない」「現場が自律的に動かない」という課題。楽天グループとコカ･コーラ ボトラーズジャパンという...

2026/03/13

人事領域の統合型AIエージェント基盤「PeopleX AgenticHR プラットフォーム」を提供

2026/03/12